你们小组：跟上建造匈奴商业航空公司的时代趋势
红网时间新闻记者唐·
From the state-owned of "the 's has no about " to the Hunan store giant, from three-piece sets with to , shoes and , and high-end goods to the of life, the of and up for 40 years, You'a Group is a in the of of Hunan , and has in Hunan and甚至整个国家都有在线和离线购买的生活方式。
在湖南的商业世界中，这句话“没有匈奴可以组成一支军队，没有人可以谈论商业”。经过持续的改革和创新，您的团队取得了跨越的发展，这与其 Hu 的明智决策密不可分。 “胡·齐兴（Hu ）是你们团体的灵魂，也是一个明智的战略和战术家。他带领你们团体跟上了时代的浪潮，并与一场美丽的战斗进行了一场美丽的战斗。其中许多人已成为世界上经典和传说。”最近，Youa Group副总裁Cui 先生与我们分享了Hu 先生在过去40年中带给您小组的经典斗争故事。
1970年代末和1980年代初的友谊商店
2009年7月17日，您的小组正式在深圳证券交易所上市。
从计划经济的“帝国家庭”的“女儿”到市场经济中的“萨克森第一店”
今天的Youa Group于2000年10月27日基于友谊（Group）Co.，Ltd。和商业城市的国有改革成立。 Its was the state-owned Store, which was in 1979. The of City was the Road Store in City, which was built in 1971. In the "Five " (, , , , ) war in the 1990s, was the "tiger" among the five .然而，直到今天，友谊无疑已成为匈奴的商业巨头，而其他四个老虎长期以来一直撤离了世界。
Cui 回忆起1980年代的回忆说，受到计划中的经济体系的保护，友谊商店一直保持着一种“高态度”，就像“帝国家庭的女儿”过着幸福的美食和衣服生活，而无需担心和安全。但是，随着计划经济的逐渐瓦解，材料市场变得越来越丰富，过去必须使用的食品优惠券和布料优惠券消失了。在这个“非凡时期”中，友谊商店遇到了“危机”。正是在这个时候，Hu 先生被任命为友谊商店的总经理。 “当时正面临严重的危机，这是非常糟糕的。如何支付工资是一个很大的问号。一些领导人仍然幻想着计划经济仍会回来。”
1989年，Hu 上任时，那是元旦。他没有时间为员工举行会议。随着200万元从银行借来的元人民币，他带了几名推销员到深圳。两天后，他带着500台konka电视回来。他没有解释太多，也没有时间谈论员工作为负责人的管理和纪律。取而代之的是，他迅速联系了该省的批发部门，为春节准备商品。一个月后，第一次战斗获胜，该公司将损失变成了利润，并获得了470,000元的利润。
通过这种方式，Hu 凭借其敏锐的业务和执行意识开始了面向市场发展的道路。当时，长沙（）的业务显示了“五只老虎在长沙（）中翻滚”的模式，但友谊是“五只老虎”中最小的友谊。胡·齐（Hu ）一直在想：我们如何从最小的“老虎”变成最大的“老虎”？为了在激烈的比赛中立足，您必须扩大规模。
Hu 花费了将近4年的时间将友谊商店从其原始面积的2800平方米扩大到16,000平方米，其销售额也从4000万元人民币增加到近6亿元人民币。在1995年1月，经过将近两年的建筑和装饰，友谊和电影制片厂共同建造了24,000平方米的友谊购物中心，该购物中心的开放式开放，当年达到了4亿元的销售，并被称为 的“ Nan ”。到1998年，友谊成为该省最大的商业企业，各种经济指标跳到了该省同行的顶部，年销售额超过10亿元人民币。
Hu also the of " high- , high- in " with his keen and rapid , high-end such as , Rolex, and Pier to form a brand of " and ", Store to make and the first " No. 1 store" in Hunan with sales 2 Yuan。
1980年代的友谊商店。
股权改革：“两个替代品”使您成为第一个商业企业改革
在友谊和阿波罗合并后，胡·齐（Hu ）在2000年在湖南省建立了第一家真正的超市：贾鲁杜奥（）超市。
世纪之交是商业竞争的加强时期。随着WTO的增加，零售市场已经完全自由化。诸如，Metro和Wal-Mart之类的 500公司几乎在同一年进入了长沙市场，而的商业竞争在瞬间变得极为激烈。
尽管当时，“友谊”和“阿波罗”公司的发展势头仍然不错，而且运营还不错。在一般概念中，人们认为该公司没有改革的紧迫性或必要性。但是，胡·齐（Hu ）仍然主动要求长沙（）在2000年驾驶“两个替代者”，并成功实现了企业系统和机制的基本变化，以适应激烈的市场竞争。
经过将近一年的联合股票转型，“友谊”和“阿波罗”成功实现了“两个替代品”：通过财产权转让，企业的财产权主题是多元化的，并且企业的国有性质被“替换”；通过一次性赔偿，员工的民族身份被“替换”。
这项改革成功地将业务经理的个人利益与企业的整体利益联系在一起，并建立了一种运营商的激励和约束机制，该机制在所有权层面上“增强权力和责任”。同时，“两次替代”改革得到了著名的经济学家Dong 的认可。他称您为您的公司的“两个替代品”为“国有企业改革的典范”。您的公司成为该国第一个成功实现国有企业改革的商业企业。该省以外的企业，尤其是国有商业企业，从教义中学习。
1990年代的友谊商店。
业务管理整合改革：让您蓬勃发展
完成重组的公司已经充满活力。当年，它的销售额达到了20亿元人民币，在该国排名前十的零售业务中排名第二，并且各种经济指标，尤其是利润和税收指标都在增长强劲。但是，尽管公司的福利正在迅速增加，但胡吉恩的看法是，公司治理结构已经改变，旧的管理模式不再符合市场需求，并且已成为公司发展的瓶颈，并且需要加深改进。
2001年3月30日，胡·齐兴（Hu ）将所有的中级及以上拉到汉山（），关闭了三天，并举行了商业研讨会。这次会议被您的Aren称为 会议。在会议上，胡先生彻底提出了他致力于学习多年的“业务管理整合”的“业务管理整合”，并通过分离购买和销售以及百货商店的链条作为核心开始了一场管理革命。该管理模式也是HU先生在30年以上的商业领导力工作经验的摘要。
Cui 说，“综合业务管理”改革打破了传统业务的旧业务管理模型，改变了传统的购买和销售的单商店管理模型，将现有的采购和销售分开，由采购部门管理，统一的销售管理，销售管理，产品管理，产品管理，人员管理，人员管理，人员管理，以及由商店的现场管理以及在整个运营过程中置于计算机上的级别的级别。
该模型在全国引起了强烈的反应，并广泛关注新闻媒体。全国30个省，城市和地区已连续派代表团向教义学习。 经济与管理大学已将此管理软件转移回了课堂，并赢得了由国家商业联合会和中国企业家协会共同授予的第十个“国家业务管理现代化创新成就一等奖”。
翻新的友谊商店于2008年。
输入互联网+：您会出现海外购物
近年来，该百货商店行业受到电子商务的严重打击。你们小组并没有闲着。在2014年，您可以通过跨境电子商务建立您的海外购物，这是一个突破性：坚持“快速直接直接直接交付海外真实产品”，其中包括五个主要类别，例如孕产妇和儿童产品，美容和化妆，营养保健，家庭护理，家庭护理以及国际轻型奢侈品。来自全球22个国家和地区的海外真实产品已经开放，已经采用了10多个直接邮件渠道，并且已经采用了在线和离线综合开发模型。新的O2O车型已在湖南开设了10家跨境电子商务经验商店，涵盖了长沙，长沙，钦州和其他城市的重要商业区。
“在进入互联网的主要物理企业的一波浪潮中，您并没有盲目进入互联网，也没有赚钱。相反，结合其自己的优势，他们采取了另一种方法，并选择了最合适的道路。”到2018年，您在海外购买已成功积累了超过200万成员用户。从欣赏湖南的越野恒星到跨境电子商务领导者，其十多个离线体验商店都做出了不可磨灭的贡献。
2015年，具有长期战略愿景的胡吉恩（Hu ）也召集了十多家著名的国内百货商店零售公司，以建立在长沙（）建立中国零售跨境电子商务联盟（以下简称）。通过联盟，我们共同扩大了跨境电子商务市场，并达到1+1> 2的效果。我们在该行业中取得了良好的反应和良好的声誉，为实体百货商店的零售商提供了支持，并共同在百货商店零售业中创造了新的模式。
此外，就互联网转型而言，它不仅是海外购物。 Hu 开设了一家“ Youa Wei商店”，以促进大众企业家精神，并结合其主要的零售业。目前，不仅拥有10,000个商店经理，拥有700,000多名在线用户，而且还开设了25家社区商店，这些商店逐渐成为Omni- O2O新零售平台。该专营权于2018年7月推出后，它将在2018年开设100家商店，并将在3 - 5年内开设500-1,000家商店。通过大数据分析，每个社区商店的产品配置将实现数千家商店，这更符合不同社区居民的日常消费习惯。
Youa渠道的业务发展势头很好，在该国十大媒体中排名。
展望：“全面返回百货商店”的策略正在酿造
近年来，您的小组不仅在其互联网转型方面非常成功，而且当遇到冷浪的潮流时，实际经济一直稳定。在整合了湖南百货公司的行业之后，Youa 于2011年12月开业，目前跻身该国十大渠道之列。 2015年9月，第二个在天津开业。同时，它专注于县级城市的购物中心。购物中心已经接一个开业，即将开放。他们都是超过100,000平方米的购物中心。作为湖南的第一家著名的商店，其子公司Youyi商店的年销售额超过20亿元，首先仍然是稳定且稳定的。您的小组在匈牙利的业务战略布局基本上已经形成。
Youa Group副总裁Cui 表示，面对当前恢复真实经济和互联网经济的双重状况，商业世界的教父Hu 继续提出“全面回到百事会的势头”的策略，这将成为您的另一个历史性的改革，让您等待，让您的等待和看见！”